Ingo Obst

Prozess- & Ressourcen Optimierung                                                       

Die Idee


Die Prozessoptimierung dient in vielen Unternehmen dazu, die Effizienz und die Effektivität in den unterschiedlichen Prozessen, wie im Geschäftsverlauf, im Produktionsverlauf und der benötigten Ressourcen kontinuierlich zu verbessern.

Die Produktionsoptimierung wurde sehr lange als Aufgabe des Qualitätsmanagement verstanden.

Prozessdenken,  Prozessoptimierung und eine prozessorientierte Betrachtungsweise der betrieblichen Abläufe sind heute die Grundlage einer modernen Betriebsführung, um Global bestehen zu können.

Hierarchisches Denken in den Betriebsstrukturen muss aufgegeben werden, Prozessketten müssen neu überdacht und definiert werden.

 

Diese Betrachtungsweise nutze ich um Ihre Produktionsabläufe zu optimieren.

In der Literatur wird ausgiebig über verschiedene Methoden, wie Lean, Kaizen, etc. geschrieben 

 

Den mittelständischen Unternehmen und Kleinbetrieben fehlt aber oft das Detailwissen

und auch die Zeit, sich mit diesen vielfältigen Methoden zu beschäftigen.

 

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich mit Spaß an der Umsetzung gesteckter Ziele und das auf Augenhöhe, mit den Kollegen vor Ort.

Ich trage Jeans , Shirts und Sicherheitsschuhe. Ich mache wie jeder andere auch mal einen Fehler und spreche im Projekt darüber. Meine Folien sind kariertes Papier und Stifte. Meine direkten Ansprechpartner heißen Martin, Beate oder Amir und sind Mitarbeiter Ihres Unternehmens. 

Ich bin da zu Hause, wo Staub und Lärm in der Luft liegen, vor Ort am Prozess.

Ich bin dort wirksam, wo die Menschen Freude am Job haben und sich auch mal ärgern.

Wo andere Berater sich nach ihrer Präsentation verabschieden, beginnt bei mir erst die Umsetzung. Und wo andere das Vertrauen der Menschen verbrannt haben, fangen wir neu an.

Ehrlich und authentisch, Freundlichkeit und Spaß an der Arbeit und trotzdem professionell und teamorientiert seinen Job machen, zeichnen mich aus.

 
Ich möchte Ihnen helfen, Ihre Produktionsprozesse wieder in Griff zu bekommen. 

Ich freue mich auf eine baldige Zusammenarbeit und stehe Ihnen kurzfristig für ein erstes Gespräch zur Verfügung.

 

Mit freundlichen Grüßen

 

Ingo Obst

  Zitat des Tages:

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Das Team muss reflektieren, die Handlungen hinterfragen und Konflikten in die Augen schauen. Der Schlüssel heißt hier Kommunikation: „Kommunikation ist ein wunderbares Mittel, Konflikte zu lösen. Oder zu eskalieren.“ (Thom Renzie)